Del escritorio a la mesa chica: el comercio exterior como pieza estratégica de la empresa
En una entrevista publicada por Movant en Infobae, Alejandra Acosta, jefa de compras internacionales y comercio exterior con más de 15 años en el rubro, sostiene que el comercio exterior pasó de tarea administrativa a área estratégica de las empresas.
Acosta, que trabajó en el sector textil y hoy en alimentos, vincula ese cambio con la flexibilización de las licencias de importación y con que buena parte de los insumos y productos que usan las compañías son importados. Según su experiencia, las firmas buscan proveedores latinoamericanos para aprovechar preferencias arancelarias después de años de comprar mucho a China, y las pymes empiezan a sumar perfiles propios en lugar de tercerizar la función.
La entrevistada advierte que los fletes internacionales altos pueden obligar a postergar compras y a sostener stock, y que, con importaciones más flexibles, consumo en baja y más competencia, el precio FOB dejó de ser el único factor a mirar. Para elegir despachante valora la confianza y la experiencia en el rubro, y ve a la inteligencia artificial como apoyo para analizar datos, con la decisión final en manos de las personas.